马云为什么要把公司给别人？
公司又不是马云自己家的，有着所有创业者的心血。马云把公司给别人，肯定是因为相信这个人能给公司带来好的发展，让公司再上一层楼，这是一个很明智的决定哦。听说马云很讲义气，他身价几百亿，这辈子都不花不完，为什么不分点钱给我们穷人？要是给我100万，
听说马云很讲义气，他身价几百亿，这辈子都不花不完，为什么不分点钱给我们穷人？要是给我100万，我这辈子就不用给人家打工了，多高兴啊，马云为何不助人为乐呢？马云的钱也不是天上掉下来的！阿里巴巴创业之初，也是举步维艰，到处碰壁！没有人能随随便便成功。你想成为有钱人没有错，但马云肯定不会白给你。需要靠自己的努力，脚踏实地的去做，积烨成裘。一步一步由穷变富！
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马云为什么要出我手里有50元，花了50元，剩于51元，这个题
借用一热心网友的答案
花得正好是50 和 剩下的 加起来 ， 是两回事。本来就不是相等的，这也就是迷惑人而已。你看看下图右边的，按这样花，剩下的 加起来 还是 144元呢
马云为什么要收购优酷，阿里+优酷会是怎样的商业架构？
1、阿里收购投资了哪些企业（不完全统计）：
一、搜索引擎：雅虎中国、搜狗
二、本地生活领域：口碑网、美团、快的打车、高德地图、丁丁网等
三、电商服务：中国万网、宝尊电商、深圳一达通、银泰商业
四、社交与移动网：微博、陌陌、UC浏览器
五、文化领域：虾米网、优酷土豆、华数传媒、文化中国、佰程旅游网
六、金融领域；恒生电子、天弘基金
七、百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政
2、马云为何收购优酷土豆——电商的核心是流量
过去上网的设备非常单一，移动智能设备的普及率也是极低，所以在PC端时代平台电商的流量都是中心化。但是如今移动智能设备的普及率非常高，对于现在的用户来说可以不用电脑但是不可能不用智能设备，智能手机就是很典型的例子。根据阿里巴巴2015年第二季度中国零售平台成交额达6730亿元人民币，其中55%来自移动端。移动端成交额同比增长125%，推动移动收入增长225%，移动端首次占比过半。
因此在今天的移动互联网时代下中国网络用户形成了“多屏多场景下进行购物消费”的新购物习惯，并且多屏用户的平均单个用户收入（ARPU）已远高于PC时代。中国在线成交已经进入手机等移动终端时代，
作为商业基因最浓厚的阿里巴巴，拥有中国乃至全球最完善的变现体系——从电商（天猫、淘宝、阿里巴巴B2B）到影视、金融（第三方支付到银行），但在流量入口上长期不如百度、腾讯这两家做用户的公司。此前，阿里收购高德、UC，解决的其实是移动端的流量问题。而现在视频越来越成为用户最常用的应用。尤其是在新浪微博影响力试水电商的情况下，优酷土豆的流量入口价值越来越大。
优酷土豆的流量价值在于——
1、视频+电商打通。此前，阿里战略入股优酷土豆，优酷土豆和淘宝已有一定的打通，比如优酷视频可以植入“边看边买”的按钮，有一定的倒流效果，但是跟电商的植入还是两张皮，没有完全一体。其实“内容+电商”在移动互联时代价值越来越凸显，而优酷土豆是最适合干这个事情的平台之一。
2、视频+影视娱乐打通。随着中国中产阶层的扩大，影视娱乐已成一个庞大的产业（光电影就400亿），而优酷土豆用户群天然是电影、电视最精准的付费用户人群，对于阿里的大娱乐布局极为重要，可以让优酷土豆的用户变现超脱现有的会员费、广告费模型。
3、视频+营销打通。阿里巴巴拥有最庞大的高成长企业用户群，这也是现在最愿意花推广费的人群（大公司日子都不好过了）。而视频营销在营销里的占比越发重要，微电影、微剧、微综艺等营销手段都需要优酷土豆这样一个流量平台和创作者平台来做支撑。
4、视频+金融打通。优酷土豆上无疑聚集了大批中产阶层，这是蚂蚁金服最好的支付、理财、保险等消费人群，优酷土豆的流量变现将插上“金融的翅膀。”
优酷土豆卖给阿里了，新浪微博会不会也步这个后尘呢？阿里确实需要更多流量，但新浪微博有没有卖身价值呢？这要看马云和曹国伟怎么谈了。
企业家为什么要上湖畔大学，要听马云讲，录取率还全球最低
因为湖畔大学优秀。湖畔大学的教务长曾鸣说，第三届在线系统有1080名合格的申请同学，最后录取了44名，录取率是4.07%，而全球竞争最激烈的斯坦福本科录取率是4.4%。
湖畔大学从2015年正式招募学员，加上去年第二届的学员，前两届的学员总共有75名。
今年学员的平均年龄为39岁，最年轻的是1992年生，最年长的1964年生。学历方面，既有博士（10名）和博士后（1名），也不乏大学甚至高中还没毕业，就迫不及待投身创业的。
学员涵盖了农业、制造业、零售业、新材料新能源、教育医疗行业等领域。其中，从事实体经济的企业家明显增多。