后备干部推荐材料范文(后备干部自荐材料)

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后备干部推荐材料范文

尊敬的学校领导:
本人姓名xx,男,汉族,生于20xx年xx月,^党员,xx学历,小学语文高级教师,xx县“三星级教师”、“优秀教师”、“师德标兵”,现任教于xx,担任小学x年级语文教学工作,20xx年x月至今担任学校xx主任职务。
通过认真学习《xx县学校校级后备干部选拔培养管理办法》文件精神,本人完全符合副校级后备干部选拔条件。本着不断进取,追求理想的宗旨,在此自我推荐参加本次副校级后备干部选拔。通过自我对照文件精神,主要基于以下几个方面的优势:
一、年龄上的优势。年轻,意味着锐意进取,富有 *** 。三十多岁的我正值人生黄金时节,完全脱离了参加工作伊始时的懵懂与浮躁,更多的是成熟与稳重。为此,会比别人多一份从容和坦然;为此,亦会比别人多一份热情和冲劲;更为此,希望在自己人生的蓝图上写下更殷实的一笔。
三、作风上的优势。我具有较强的敬业精神。工作上认真负责,一丝不苟,勤勤恳恳,任劳任怨;处事上实事求是,廉洁自律。以诚信为本,与人相处融洽,是我的处事作风,也是我个人的行为准则。
如果我能有幸被组织选拔成为副校级后备干部人选,我将努力做到以下几个方面:
一是以“三个服从”严格要求自己。即感情服从原则,主观服从客观,个人服从集体。做到服务不欠位,主动不越位,融洽不空位;为领导当好参谋,多向领导汇报情况。坚持“上为领导分忧,下为同事服务”的原则。把服务于领导、服务于同事、服务于学生作为工作的出发点和落脚点。做到工作围绕中心转,服务围绕领导转,协调围绕大家转,使工作目标更明确,重点更突出。
二是抓好学习强素质。要以身作则,团结协作。不断加强自身业务学习和政治修养,提高自己的综合素质和驾驭本职工作的能力。随着教育信息化的不断发展,需要我们在保证熟练完成现有业务的同时,增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,做到未雨绸缪。
三是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力”。在具体工作中,要实现工作方式和工作内容的创新,不断提升工作效率。
尊敬的学校领导,躬身实干是我的人生信条,奉献于教育事业是自我永恒的追求。如果本次选拔成功,我将尽全力实现自己的诺言和奋斗目标;如果选拔失败,我也绝不灰心丧气,将在工作岗位上更加努力,为下次的选拔积累更多的经验。
最后以一副对联来结束我的自荐,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批“与时俱进”。
诚盼批准!
敬礼!

后备干部自荐材料

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村级后备干部队伍建设是一项系统工程,要进一步探索完善村级后备干部的选拔、培养、使用机制,努力做到制度化、规范化、经常化。

1、明确乡镇和村党组织的主体责任。加强村级后备干部队伍建设,首先要引起乡镇党委和村党组织的重视。农村党的建设“三级联创”活动明确要求,乡镇党委书记是直接责任人,村党组织书记是具体责任人。这一责任自然包括干部队伍建设。乡镇党委要科学制订村级后备干部培养工作的规划,村党组织要根据实际制定具体的实施方案,并严格落实年度目标考核内容,。

2、注重培养素质高、能力强的村级后备干部。要按照“缺什么补什么”的要求,明确培养的目的和目标,因材施教,增强培养的针对性。一是提高村级后备干部的理论水平,进一步学习和掌握党的路线、方针、政策和国家的法律、法规。同时充分利用好全县农村党员远程教育平台,提升后备干部的整体素质,在今年全县开展的远程学历教育试点工作中,就有28名村级后备干部参加了大中专学历的教育。二是提高村级后备干部的科技水平,要结合农村经济发展的实际,增加实用致富基本技能及相关知识的培训,进一步发挥村级后备干部在村民致富中的“引领”作用。三是通过实践锻炼,提高村级后备干部解决实际问题的能力。对后备干部进行培养,不能只注重培训,其能力需要通过实践锻炼才能得到提高,这就需要乡镇和村“两委会”为他们提供机会,积极构筑“成才平台”。要树立“早压担子早成材”的观念,让后备干部担任村委会主任助理、群团负责人和村管理人员,参与到村里的各项工作中,在锻炼中成长。

3、逐步建立完善各项制度。一要完善选拔机制,严格按照“公开、平等、择优”原则。同时也要创新选拔方式,例如:引导和鼓励高校毕业生到农村工作,今年我县面向应届毕业生公开招考“大学生村官”就是一个很好的尝试。要因村制宜,根据不同类型村的实际采取不同的方式、 *** ,以提高选拔工作的科学性,力求做到择优选拔。二要完善培养制度。要把培养后备干部纳入村党组织和书记工作目标责任制,让村主要干部正确处理培养接班人和发展事业的关系;要建立联系制度,把实际工作经验丰富的村干部确定为后备干部的联系培养人,采取“结对子”的办法,进行“传、帮、带”,让后备干部尽快熟悉并掌握村务管理的工作 *** ,在实践中增长知识、积累经验。三要完善管理制度。不仅要健全后备干部基本情况、实绩档案等基础资料,还要注重建立动态管理制度。对后备干部的政治理论学习、工作业绩、致富及帮带情况、群众工作能力等,乡镇和村党组织要实行定期考察、动态管理。要组织党员和群众对后备干部进行年度民主评议,将评议结果作为调整的依据。四要完善使用制度。要及时使用人才,提高后备干部的上岗率;要量才使用,提高后备干部的利用率;要发挥所长,提高后备干部的产出率,努力实现后备干部人才使用的高效率。

4、提高后备干部党员发展比例。发展党员工作多年来一直是农村基层党建工作中的一个重点问题,村级后备干部队伍建设中存在的许多问题都与党员发展有直接或间接的关系,因此抓好党员发展,有利于推进后备干部队伍建设。要大力实施“把党员培养成致富带头人,把致富带头人中先进分子培养成党员,党员带领群众共同发展,党组织带领致富能人不断进步”为主要内容的“双培双带”工程,改善党员队伍的结构,提高党员队伍的素质,从而为村级后备干部队伍建设提供坚实的基础。

5、规范村级组织换届选举。村级组织选举的公正性程度,直接关系到后备干部队伍建设。要通过完善有关的法律、法规、政策,保障村级组织选举的公正性。要提高党内有关纪律处分规定的可操作性,加大对村党组织选举中贿选等行为的查处力度。要通过完善双评、双承诺制,建立村两委会干部约束机制,进一步杜绝村级组织选举中竞选者乱承诺、空许愿的现象,规范竞选行为,尽可能地为村级后备干部提供良好的竞选环境。

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2018安徽省亳州涡阳县选聘村级后备干部公告【448人】

  计划选聘448名人员作为村级后备干部队伍,详见《2018年涡阳县选聘村级后备干部岗位一览表》。

  二、选聘条件

  (一)一般应具备下列条件

  1.拥护党的路线、方针、政策,政治立场坚定,作风正派,遵纪守法,品行端正;

  2.40周岁以下(1978年5月25日以后出生)。其中,退役士官年龄放宽到50周岁;

  3.大专及以上学历。其中,退役军人和致富能手放宽至高中(中专)学历、三期及以上士官学历不限。退役军人由县民政部门认定,致富能手由镇(街道)集体研究后认定。全日制大专及以上毕业生、二期及以上士官报考人员直接进入面试环节;

  4.热爱农村工作,身体健康,吃苦耐劳,乐于奉献,事业心和责任感强;

  5.具有一定的组织沟通协调能力,有一定文字功底,能熟练操作计算机办公软件。

  (二)有下列情形之一的人员,不得报考:

  1.曾受刑事处罚或被劳动教养的人员;

  2.涉嫌违法、违纪正在接受审查的人员;

  3.受党纪、政纪处分且在影响期内的人员;

  4.长期外出,难以履行工作职责的人员;

  5.参加邪教及非法组织的人员;

  6.已在岗人员;

  7.法律规定不得参加报考的其他情形人员。

  三、选聘 *** 和程序

  按照发布公告、报名和资格审查、笔试、面试、体检和考察、公示和聘用等程序进行。

  (一)发布公告。

  选聘公告通过涡阳县先锋网和涡阳县人力资源和社会保障局网站向社会统一发布。选聘过程中各环节信息在涡阳县先锋网和涡阳县人力资源和社会保障局网站上发布。

  (二)报名和资格审查。

  报名采用现场集中报名的方式进行。

  报名时间:2018年5月25日至6月1日(上午8:30—11:30,下午2:30—5:30),逾期不再受理。

  现场报名地点:所在镇(街道)党政办公室。

  报名和资格审核工作由各镇(街道)党(工)委负责。

  报名时需提供如下材料:学历证书、个人有效居民身份证原件及复印件、近期免冠小二寸照片5张。其中,属全日制2018年应届毕业生的,需提供学生证原件以及所在学校盖章的毕业生就业推荐表等材料;属退役军人的需提供县民政部门认定的退役证明,退役士官还需提供士官证;属致富能手的需提供镇(街道)集体研究的证明。同时填写报名资格审查表。

  确认报考人员与岗位选聘比例应不低于1.5:1。不足规定开考比例的,取消或相应减少岗位选聘计划数。

  报名时同时进行资格审查,凡弄虚作假或虽通过资格审查但实际情况与报考条件规定不符的,一经查实即取消考试、聘用资格,并记入个人诚信档案。

  (三)笔试。

  笔试工作由县人力资源和社会保障局组织实施。

  笔试科目为《公共基础知识》,考试范围为《 *** 》、《十

  九大报告》、计算机基础知识(Word、Excel等),满分为100分。笔试成绩达到60分人员进入面试环节。

  笔试时间、地点:另行通知。

  (四)面试。

  面试工作由县人力资源和社会保障局组织实施。

  面试 *** :采取结构化面试方式进行。

  面试时间、地点:另行通知。

  面试成绩低于60分的取消下一环节资格。对因招考人数较多、需要安排2个以上面试小组的职位,为平衡不同面试小组考官评分的差异,保证公平公正,采取修正系数法计算考生面试最终成绩。具体 *** 为:考生面试最终成绩=考生面试原始成绩×修正系数(修正系数=同职位全部考生面试平均成绩÷同职位本小组考生面试平均成绩)。每位考生面试结束后,当场宣布面试原始成绩。

  面试人数少于或等于该岗位选聘人数的,面试成绩需达到60分以上或当天该考场所有面试人员面试成绩的平均分,方可进入体检与考察环节。

  对获得县级及以上表彰的人员实行累计加分,按照县级0.5分/次、市级1分/次、省级1.5分/次、2分/次给予加分,对于同一事迹受不同层次表彰,按层次加分。获得表彰人员从报名至面试结束后2天内,携带相关表彰证书和文件原件到所属镇(街道)党政办公室申报加分事宜,逾期视为自动放弃。对经审核符合加分条件的人员,在所属镇(街道)公开栏公示5个工作日,公示无异议的,在面试成绩上给予加分。

  面试后,根据面试成绩,按1:1的比例从高分到低分确定体检和考察对象。面试成绩并列的,一并确定为体检和考察对象。

  (五)体检和考察。

  体检和考察工作由县人力资源和社会保障局委托镇(街道)负责实施。

  体检标准参照公务员录用体检标准执行。考察工作根据岗位的要求,全面了解考察对象的政治思想、道德品质、遵纪守法、业务能力、工作实绩等方面的情况。考察时应听取纪检、公安、计生、 *** 等部门意见。因体检、考察不合格而出现的岗位缺额,在同岗位报考人员中,按照总成绩从高分到低分等额递补。同岗位递补不超过一次。

  (六)公示。

  体检和考察合格人员名单在涡阳先锋网和涡阳县人力资源和社会保障局网站公示5个工作日。经公示无异议或公示结果不影响选聘的,按规定程序办理相关手续。

  四、管理使用

  (一)岗位安排。选聘人员岗位由县委组织部统一分配,原则上安排到所在镇(街道)的所辖村(居)任职。岗位分定后,由镇(街道)按有关规定与选聘人员签订选聘协议,原则上一年一聘。由镇(街道)对其进行考核,考核结果报县委组织部备案。不胜任工作的,经镇(街道)党(工)委研究报组织部备案审查后,依选聘协议规定予以解聘。

  (二)报酬待遇。选聘期间,参照涡阳县村“两委”成员副职标准确定村级后备干部报酬。

  (三)备用结合。各镇(街道)党(工)委要坚持优先从符合条件的后备干部中选拔村干部的原则,按照法定程序推荐村级后备干部作为村“两委”候选人参加选举。在不超职数的情况下,根据工作需要,对表现突出的村级党员后备干部,届中可直接任命为村党组织负责人。可安排村级后备干部到机关企事业单位进行锻炼。

  五、有关事宜

  本公告由涡阳县人力资源和社会保障局解释。

  咨询服务和监督电话:

  1.政策咨询:0558-7217535(县人社局)

  2.监督举报:0558-7212477(县纪委)

  3.报名咨询:各镇(街道)党政办公室

  上述咨询服务和监督电话于正常办公时间使用。



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1.涡阳县选聘村级后备干部岗位一览表.xls


2.涡阳县村级后备干部选聘报名资格审查表.xls


3.涡阳县村级后备干部选聘报名情况统计表.xls


此次村党组织后备干部培训应该注重哪些能力素质

此次村党组织后备干部培训应注重以下能力素质的提升:
1. 政治理论素养:包括党的基本理论、中国特色社会主义理论体系的掌握程度。
2. 政治素质:包括政治敏感性和政治鉴别力。
3. 思想品德:包括忠诚老实、可信度高等方面。
4. 组织协调能力:包括组织制定、实施及执行计划的能力。
5. 社会活动能力:包括应对复杂人际关系、处理突发事件的能力。
6. 文字表达能力:包括公文写作、语言表达技巧等。
7. 经济管理能力:包括财务管理、资源调配等。
8. 社会工作能力:包括群众工作、协调利益关系等。
9. 科学文化素养:包括科技知识、信息化能力等。
通过以上能力的提升,后备干部们将更好地为村党组织的建设和服务提供有力的支持。

在新形势下如何加强村级后备干部队伍建设的思考

  加强新形势下村级后备干部队伍建设,是巩固党在农村的执政基础,加强农村基层组织建设的必然要求;是改善村级干部队伍结构,解决村级组织后继乏人问题的有效途径;是落实科学发展观,建设社会主义新农村的长远大计。在新形势下如何加强村级后备干部队伍建设进行了调研,并提出几点对策和建议。

  一、存在的问题。

  1、来源不足,选苗难。

  随着劳务经济的快速发展,大量农村青年外出务工。青年大量外出,特别是有一定文化水平和经济头脑的青壮劳动力的离开,使得留守农村的多为老、弱、病、残群体。这种由劳务经济发展带来的农村优秀人才流失,使得原本就有限的村干部后备干部资源更加稀少,后备力量不足,可供培养的农村后备干部越来越少,选拔优秀青年到村任职的难度较大。

  2、渠道不畅,培养难。

  在当前的形势下看,虽然也对后备干部进行了一定的培养,但是仍然缺少让后备干部经受实践锻炼、提高实际工作能力、取得群众认可的长效性措施。一般的后备干部担任的是监督员、计财小组组长等职务,与群众的接触和服务往往还比不上社长来的直接和有效。到真正需要使用后备干部时,部分后备干部因为群众威信不高、政治成熟度不够,在村“两委”换届选举中不能顺利当选,造成后备干部使用率不高。

  另外,在走访调查中还发现,部分村支两委负责人思想不够解放,在发展党员、培养后备干部时多选择年老的、文化程度不高的人进行发展,对于年轻的、文化程度高的、回乡创业的青年人一般难发展,认为一旦把年轻的、有能力的人发展起来,就会危及自身的地位,导致后备干部中优秀年轻人很少。而有的村支部书记在本村威望高,虽然他的年龄已不在适合担任支部书记,但是他表示愿意当村主任一职,为了整个村的平稳过渡,部分村支部书记退下来后,继续担任村主任,这在一定程度上也阻碍了后备干部的加入。

  3、压力不轻,工作难。

  随着民主化、法制化进程逐步推进,农村各项工作的程序性、规范性的要求越来越多,群众的需求也越来越高,但农民的素质还存在差距。村干部在工作推进中,如征地拆迁、低保申请、农村土地复垦、社会抚养费的征收等工作,村干部要走村入户,花大量的时间和精力去做工作。加上部分群众思想工作难做通,上面要求任务多、时间紧,群众配合度不高,导致村干部进退两难,两头受气,大大的挫伤了村干部的积极性,也让许多人对村两委工作望而却步,在一定程度上影响了把更多优秀人才选配到村“两委”班子队伍中来。

  二、对策建议:

  1、拓宽渠道与保证质量结合选拔好。

  ①采取多种形式和有效方式,拓宽后备干部的推选范围。

  在乡镇、街道党(工)委和村级党组织推荐的基础上,利用村民代表大会、党员大会、群众座谈会等形式,让广大党员群众推荐后备干部,从不断改善拓宽村级组织的文化结构、年龄结构、性别结构入手,从退伍军人、大中专毕业生、种养大户、科技示范户、回乡创业人员、致富能手中选拔。

  ②注重培养复合型的后备人才。

  如熟悉村情、有农村工作经验、有一定群众基础,对群众工作有组织、管理经验的管理型人才;有一定文化知识、基本素质、组织纪律观念强、经济意识强、见多识广,能够带领群众致富、引导群众发展创业的知识型、发展型的后备干部;注重培养熟悉农业技能、乐于助人的技能型后备干部。对各种渠道推选出来的后备干部。

  ③要落实专人、定人帮带。

  重点培养、定期考核,不断提高后备干部的思想素质、工作能力,使其迅速成为一名合格的村干部。

  2、教育培训和实践锻炼相结合培养好。

  ①进行有针对性地系统教育培训。

  利用党校、成人学校、党员远程教育培训等方式,组织村级后备干部学习党的农村路线方针政策,新农村建设、市场经济知识、农村实用法律知识,利用远程教育、农村专业知识培训等 *** ,学习种植养殖、水养等农业生产技能,提高后备干部带头学习推农业新技术、新方式,带领群众勤劳致富、科学致富。

  ②针对后备干部在群众中影响力不够,实际工作经验不足的实际,加强对后备干部实践的锻炼,帮助其在实际工作中不断提高为群众服务的能力。

  安排后备干部参与农村产业结构调查、计划生育、扶贫帮困、征地拆迁、处理矛盾纠纷等具体工作,帮助提高其处理各种矛盾和复杂问题的能力。安排后备干部参与村级修桥修路、改水改厕等民生基础设施建设,密切与村民联系,打牢群众基础。

  同时,结合农村无职党员设岗定责工作,对后备干部进行多岗锻炼,帮助积累实际工作经验,提高实际工作能力。

  3、定期审查和动态考评结合管理好。

  ①建立村级后备干部档案培养登记制度。

  对后备干部的文化程度、培养情况、工作表现、政治素养、专项特长、技术技能培养方责任人等进行登记造册。同时明确培养责任人。实行一名后备干部一名培养联系人,对党员和后备干部进行平时与定期考察和动态跟踪培养、管理,采取走访群众、与后备干部交心谈心等方式,认真填写培养登记册以供教育培训。

  ②健全后备干部培养制度。

  加强村级后备干部的思想汇报、工作情况报告、学习培训、联系群众等制度的建设,结合后备干部联系人的意见及群众、党员、村民的情况反映,定期对后备干部进行考核评议,将评议结果及时反馈本人,对表现好、成绩突出、群众认可的大胆启用,对表现差、工作不力、群众反映差意见大的进行帮助,经教育后仍表现不好的、能力差的不适合做后备干部的取消其资格,以确保后备干部队伍的质量。

  4、备用结合使用好。

  ①多形式培养。

  采取有岗培训、上岗锻炼、多岗培养的方式,增强后备干部培养的实效性、针对性和目的性。对文化素养较好,工作热情较高,但缺乏实践经验,在工作中带头作用和领导组织能力不强的,还难以胜任工作岗位的后备干部,通过设立村主任助理、村务协理员等方式,让后备干部承担一定的工作任务,在实践中提高为民服务的意识和本领。

  ②结合实际培养。

  结合后备干部的个人特点和培养方向,德、能、勤、绩等方面的综合表现,对条件成熟的实行定向培训,把综合素质较高,协调能力较强、群众基础较好的后备干部安排任村支书、主任助理、副职的岗位进行重点培养锻炼;对专业技能较高,沟通能力较强、善于做群众工作的后备干部安排为党支部委员、村委会委员等村务监督管理、计生服务、民政服务等岗位进行锻炼,为进入村级班子,开展村级事务工作奠定基础。

  ③选聘结合用好。

  结合村级组织换届把后备干部列入候选人,通过法定程序列入推荐人范围,通过“直选”进入班子;对表现突出、工作优秀的后备干部,通过定岗招聘选拔进入班子;对具有发展潜力的后备干部,采取发展入党、安排村级团支部、妇代会、民兵组织、治安维稳负责人,提前进入角色,参与村级事务。还可以将村后备干部安排到乡镇部门进行挂职锻炼,让他们既熟悉农村工作 *** 和办事程序,又提高为群众服务的能力。

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