诺基亚要倒闭了吗
问题类型：运营商、品牌不会倒闭！诺基亚变被动为主动，抛下老大面子，弯下腰下，以前是安卓，苹果围剿塞班，现在是安卓 WP围剿苹果！！理由：
三星盖世3十月上市，主要针对苹果5
诺基亚原定于9月25，26日召开Nokia Word大会，现在提前到9月5，6日，大会上发布WP8＋多核＋1200万PurpeView高端手机，主要也是针对苹果
果断抛弃塞班，meego,专注WP，变被动为主动，所以不会倒闭
诺基亚倒闭原因
诺基亚不是倒闭，而是把手机部门卖给了微软！诺基亚的其它部门依然正常运行！诺基亚这个品牌也依然在！只是诺基亚不做手机而已！失败原因：一、过于追逐成本控制,决策出现问题(决策)
真正的嫌犯:高效率运作的企业文化
芬兰经济研究院博士说, 诺基亚是个很追求高效率的公司, 非常的成本导向, 这些都是 他的优点,只是,走的太远了, “最后,核心能力就会变核心障碍,困住了自己。 ”诺基亚舍 弃触控风潮, 只因为他的高成本风险。 不愿早点放弃早已落后的塞班系统, 只因它曾在市场 有高达 80%的成功记录。最后,诺基亚连翻身的希望 Meego ,都失去了。
是高效率的成本控制思维,杀死了诺基亚该有的创新。
1、观念保守,错失机遇(决策)
2004 年,诺基亚的研发人员已经研发出能上网、大屏幕、触摸界面的智能手机,但公 司高层经过认真评估后认为方案的失败风险高且投人额巨大, 因此方案未获通过。 与重大新 机失之交臂的原因正是诺基亚作为成熟企业的成熟体制及其企业文化要求他们严格地评估 新产品研发, 在新投资的成本与潜在收益之间进行谨慎的权衡。 相比之下苹果公司创始人乔 布斯的热情、敏锐、 痴迷、 执着和精神是任何职业经理人无法比拟的,而处于后创始人时代 的诺基亚,管理趋于成熟,很难孤注一掷地做出敢冒风险的重大变革。
2、固守传统思维,封闭策略导致移动互联战略失败
2007年, 诺基亚率先在全球推出移动互联网 Ovi store, 这比苹果的 App Store早了 1年。 随后谷歌推出 Google Play, 苹果和谷歌的应用商店的成功证明, 不要试图产业链通吃, 而是 要开放合作。
但是它没有。 与苹果、 谷歌努力打造的开放平台相反, 诺基亚向互联网转型的过程更像 是一次以互联网为目标的垂直整合。 为推出基于位置的服务, 诺基亚不惜花巨资收购导航软 件企业、 地图企业甚至相关的运营网站, 但这种整条产业链通吃的模式似乎并未增强诺基亚 在互联网世界的竞争力。在砸了 150亿美元的巨资后,诺基亚 Ovi 战略归于失败。
3、忽视客户体验
在互联网无限贴近生活的时代, 无论是苹果还是谷歌, 都十分注重用户网上体验和用户 界面的设计, 其定位和发展方向都力求与消费者的要求贴近。 而无论怎么改进, 诺基亚塞班 系统都不能从根本上走入这个方向, 只能从手机的外观及配置上做出调整。 正是由于诺基亚 没有紧跟客户需求以设计贴合用户偏好的新产品, 而是坚守其赖以成名却已不符合时代发展 的旧设计,才导致在坚守其市场份额的战役中节节败退。
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诺基亚倒了，三星，苹果成之一，索爱变索尼，摩托裁员，世界在变化
开玩笑，目前全球销量是诺基亚，三星排前两名，苹果第三，华为，中兴，TCL排前七，而宏达电跌到全球第八。网上盛传2012年诺基亚会消失在人们的视线,不知倒闭后会不会影响我们这些诺基的用户的服务呢?
老牌也有落幕的时候,对于我门这些诺基的粉丝来说无疑是震惊和叹吸,如果会的话,那么有关售后服务和维修,保障会不会也就此结束呢?求解!诺基亚不会倒闭的、放心好了、他还要出N9、还有跟微软合作呢。而且全国、或者说全世界大部分人都用诺基亚。怎么可能倒闭阿、别听他们乱说。（本人是诺基亚迷哦
大家说说为什么诺基亚宁愿倒闭也不用安卓，那么固执的坚守Symbian ...
刚看新闻，NOKIA全球更大的旗舰店上海店悄悄的关闭了，突然感觉有点惋惜，我不是诺基亚用户，但看到诺基亚变在这样，心里觉得挺可惜的，也想不明白，它为啥子不肯用安卓 2012财年，诺基亚亏损了23.03亿欧元，相较于前年亏损的10.73亿欧元又翻了一番。诺基亚全球的店正在一个个的关闭，以求节约成本。不仅如此，从去年开始就不停的在裁员，以前的芬兰神话现正在慢慢的消失。 大家说说为什么诺基亚不肯用成熟的安卓系统，非要固执的坚守SYMBIAN，和一昧的相信WP。 而且从Lumia 800来看，微软并不重视诺基亚。WP7还不能升级为WP8。这个WP系统我玩过一会，感觉好复杂，远远没有安卓的好用。安卓的运行速度跟WM
WP和塞班都不能比啊
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安卓要速度得拿硬件换。安卓除了开放平台软件多还有什么时候好？喜欢保持新鲜感一直在玩软件就选安卓，喜欢稳定性好就塞班，ios倒是两者都能兼顾但成本也高。各取所需吧。塞班如果能应用软件和他们一样丰富，绝对市场不小，塞班的应用软件也够用了
